實驗室施工組織設計是為了能安排和管理實驗室的施工過程，確保施工進度、質量和安全。以下是一些建議的實驗室施工組織設計要點：

　　1. 項目計劃和進度管理：

　　- 制定詳細的項目計劃，包括施工任務、工期安排、關鍵節點等。

　　- 確定合理的工期和施工進度，考慮到實驗室的需求和其他配套設施的建設。

　　- 設立實驗室的進度管理機制，監控施工進展并及時調整計劃。

　　2. 施工人員管理和協調：

　　- 安排合適的施工隊伍，包括項目經理、施工人員、技術人員等。

　　- 確定明確的責任分工和工作要求，確保施工人員的專門能力和技術水平。

　　- 建立良好的溝通機制，促進施工人員之間的協作和信息交流。

　　3. 資源管理：

　　- 確定實驗室施工所需的材料、設備和工具，并合理安排采購和供應。

　　- 監控和控制材料和設備的進度和質量，確保施工所需資源的及時提供與使用。

　　4. 質量管理：

　　- 制定詳細的施工質量標準和驗收規范，確保實驗室施工符合相關標準和要求。

　　- 建立質量控制和監督機制，包括施工過程中的檢查、測試和驗收。

　　5. 安全管理：

　　- 制定安全管理制度和操作規程，確保施工過程中的安全。

　　- 提供必要的安全培訓和教育，確保施工人員的安全意識和行為規范。

　　- 安排專門的安全員或安全監督人員，負責安全管理和監督。

　　6. 環境保護：

　　- 遵守相關環境保護法規和規定，采取措施減少施工對環境的影響。

　　- 建立廢物處理和清理機制，確保施工過程中的廢物得到妥善處理。

　　以上是一些常見的實驗室設計要點，具體的施工組織設計應根據實驗室的具體情況和項目要求進行調整和完善。為確保施工質量和安全，請咨詢專門的建筑設計和施工機構，以便制定合適的施工組織設計方案。